Wer meint, Gleichstellung in Führungsetagen sei erreicht, sollte „Machtgebiete“ lesen. Was an der Spitze geschieht, ist kein Triumph, sondern ein zäher Abwehrkampf.
In „Sie gründet“ zeigen Jessica Turner und Cornelia Biegler, wie Frauen ihre Ideen mutig verwirklichen – mit Haltung statt Perfektion. Ein Arbeitsbuch, das Selbstführung, Führungskompetenz und wirtschaftliche Stärke neu denkt.
Bianka Nilges erklärt in „Highway to Empowerment“, wie Frauen Selbstzweifel ablegen, ihre Intuition als Stärke einsetzen und Führung neu definieren. Mut bedeutet nicht Risiko. Mut weist den Weg.
190.000 Betriebe suchen Nachfolger – doch nur jede fünfte Leitung übernimmt eine Frau. Das Buch „Frauen führen“ zeigt, wie Unternehmerinnen Tradition in Wandel verwandeln – mit Haltung, Mut und moderner Führungskultur.
In „Wie viel bin ich wert?“ erklärt Pamela Obermaier, warum Frauen häufig zu wenig fordern – und wie sie ihren Selbstwert in finanzielle Stärke ummünzen. Ein Appell, sich nicht anzupassen, sondern innere Klarheit zu gewinnen.
Zeit fehlt, Personal ebenso, der Fokus schwindet – Mangel herrscht überall. Führung endet oft im ständigen Ausgleichen. Doch wer gezielt handelt und genau hinschaut, schafft mehr: Klarheit, Energie und echte Wirkung.
Warum feiern manche harte Führungskräfte – und andere verachten sie? Eine neue Studie zeigt: Nicht Führungskräfte sind das Problem, sondern unsere Weltbilder. Sie entscheiden, was wir als Stärke sehen.
Hinter soliden Zahlen schwelt eine unsichtbare Krise: Quiet Cracking zermürbt Motivation, senkt Produktivität und löst Bindungen. Eine aktuelle Studie deckt die Ursachen auf – und zeigt Auswege.
Bernhard Eickenberg, Experte für Selbstorganisation, zeigt, wie Unternehmen mit Vertrauen, klare Strukturen und geteilter Verantwortung schneller, innovativer und stabiler arbeiten.
Eine neue Studie zeigt: Gleichstellung in der Führung treibt das Wachstum an. Unternehmen mit Frauen an der Spitze erzielen nachweislich mehr Erfolg – vorausgesetzt, sie brechen mit veralteten Denkmustern.
Krisen, KI, Kulturwandel – die alte Managementlogik zerbricht. Wer heute führt, muss mehr bieten als Strategie. Das Odgers Manager Barometer 2025 zeigt den neuen Schlüssel zum Erfolg: Vertrauen, Sinn und der Mut, Ungewissheit zu akzeptieren.
Arbeiten im Ausland gilt nicht länger als Abendteuer. Die Auslandsjob-Studie 2025 zeigt: Es steht für eine neue Arbeitskultur – selbstbewusst, vernetzt mobil.
