KI

KI-Überwachung am Arbeitsplatz: Viele Führungskräfte sind skeptisch

38 Prozent der deutschen Führungskräfte stehen dem Einsatz von KI zur Überwachung von Produktivität und Leistung am Arbeitsplatz skeptisch gegenüber. Dennoch sehen viele die Auswirkungen positiv.

GenAI Divide: Warum die meisten scheitern – und wenige gewinnen

GenAI sollte die Produktivität steigern – doch 95 Prozent der Unternehmen profitieren nicht davon. Eine Studie belegt: Nicht die Technologie macht den Unterschied, sondern Lernbereitschaft, Unternehmenskultur und praktische Kompetenz.

Silhouette eines Mannes vor einem Digital Screen

Wenn das Gesicht die Karriere bestimmt

KI liest Persönlichkeiten aus Gesichtern und prognostiziert Karrierechancen. Was wie Science-Fiction wirkt, wird Wirklichkeit. Doch was, wenn Algorithmen über Führungstalent urteilen?

Nahaufnahme eines Computerbildschirms mit violettem Hintergrund

Wenn KI uns bremst, obwohl sie uns beschleunigt

Generative KI steigert unsere Leistung – und raubt uns die Motivation. Eine Studie aus China zeigt, wie wir gegensteuern können.

KI im Chefbüro: Warum CEO und CIO jetzt zusammenarbeiten müssen

Künstliche Intelligenz stellt alles auf den Kopf – auch die Führungsetagen. Eine neue Studie belegt: Unternehmen haben nur Erfolg, wenn CEOs und CIOs eng kooperieren. Der Schlüssel liegt in klarer Kommunikation.

Gen Z: Ehrgeiz trifft Unsicherheit – und verändert die Arbeitswelt

Die Gen Z tritt in eine widersprüchliche Arbeitswelt ein: weniger Einstiegsjobs, höhere Erwartungen, rasant wachsende Technologien. Doch ihr Pragmatismus treibt ein grundlegend neues Verständnis von Arbeit voran.

Mein Kollege, der KI-Agent

KI-Agenten erobern deutsche Unternehmen. Sie entlasten Mitarbeitende, automatisieren Prozesse und bieten Chancen – doch sie werfen auch Fragen auf.

KI verändert Jobs, ersetzt sie aber nicht

Der neue „AI at Work“-Report zeigt: 41 Prozent der Fähigkeiten bieten großes Potenzial für KI, doch kein Beruf lässt sich vollständig automatisieren. Menschliche Stärken wie Empathie und Kreativität bleiben unverzichtbar.

Wie lernen wir mit KI erfolgreich?

Künstliche Intelligenz liefert bequem Antworten, die man sich sonst mühsam erarbeiten müsste. Doch wer nur konsumiert, lernt wenig. Forschende der Universität St.Gallen und anderer Hochschulen untersuchten deshalb, wie KI das Lernen fördern kann, ohne es zu ersetzen.

KI-Kompetenzmonitor: Gefragte Fähigkeiten im Überblick

Der KI-Kompetenzmonitor zeigt, welche Branchen, Berufe und Regionen besonders stark nach KI-Kenntnissen suchen – und welche Technologien Arbeitgeber bei Bewerbenden am meisten schätzen.

Leuchtreklame mit Schriftzug Come in We're Hiring!

KI im Recruiting: Wie Algorithmen einstellen – und diskriminieren

KI kann das Recruiting revolutionieren – oder Vorurteile festigen. Ein Forschungsprojekt belegt: Nur wer seine Systeme konsequent prüft, deckt Diskriminierung in KI-gestützten Verfahren auf und kann sie beheben.

KI in der Arbeitswelt: Ergänzen statt ersetzen

Künstliche Intelligenz schafft keine Jobs ab, sie verändert sie. Unternehmen bleiben zukunftsfähig, wenn sie KI gezielt einsetzen und gleichzeitig menschliche Stärken wie Empathie, Kreativität und Führungsqualitäten stärken, sagt Andy Wilson von Dropbox.