Die Generation Z nutzt KI eifrig, vertraut ihr aber zunehmend weniger. Eine aktuelle Studie zeigt, warum Nähe allein nicht überzeugt – und was Schulen, Eltern und Unternehmen jetzt tun müssen.
Eine DIW-Studie belegt: Die Risiken durch KI hängen nicht vom Geschlecht ab, sondern von der Art der Tätigkeit. Besonders gefährdet sind Mischberufe, weniger klassische Frauen- oder Männerberufe.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant durch Künstliche Intelligenz – doch klare Regeln fehlen. Arbeitsministerin Bärbel Bas will das mit einem neuen Beschäftigtendatengesetz ändern.
Vom kaputten Laserpointer bis zum Milliarden-Deal: Technologie schafft nur dann Wert, wenn sie einem klaren Ziel dient – und Führung den Mut hat, sich selbst infrage zu stellen.
KI entscheidet, doch der Mensch trägt die Verantwortung. Das Buch „Mensch.Macht.Maschine.“ erklärt, warum moralisches Urteilsvermögen zum entscheidenden Vorteil moderner Führung wird.
Agentische Systeme verlagern Entscheidungen in technische Strukturen. Die Kernfrage ist: Wer legt die Regeln fest – und wie sichern wir Mitbestimmung, Transparenz und Verantwortung?
Mit dem demografischen Wandel geht wertvolles Erfahrungswissen verloren. Das Buch „Wissensmanagement mit Künstlicher Intelligenz“ erklärt, wie KI implizites Wissen erfasst – praxisnah, wirksam und mit Fokus auf den Menschen.
Deutsche CEOs sehen den Wandel, agieren aber zu zögerlich. KI verspricht Fortschritt, entfaltet jedoch selten Wirkung. Laut PwC-Studie hemmen nicht technische Hürden das Wachstum, sondern mangelnde Entschlossenheit in Führung und Umsetzung.
KI ist allgegenwärtig, doch sie entfaltet selten Wirkung. Eine neue ifo-Studie zeigt: Nicht die Technologie hemmt den Fortschritt, sondern ihre planlose Einführung. Produktivität wächst erst durch klare Führung, gezielte Integration und kontinuierliches Lernen.
38 Prozent der deutschen Führungskräfte stehen dem Einsatz von KI zur Überwachung von Produktivität und Leistung am Arbeitsplatz skeptisch gegenüber. Dennoch sehen viele die Auswirkungen positiv.
GenAI sollte die Produktivität steigern – doch 95 Prozent der Unternehmen profitieren nicht davon. Eine Studie belegt: Nicht die Technologie macht den Unterschied, sondern Lernbereitschaft, Unternehmenskultur und praktische Kompetenz.
