New Work

Otto: Future Work

Der Handelskonzern Otto strukturiert seine Arbeitswelt neu und startete dafür im Dezember 2017 die Initiative „Future Work“.

Die digitale Revolution als politische Kraft

Statt zur politischen Umwälzung zu führen, passiert die digitale Revolution nebenbei – fast überall auf der Welt. Und dennoch liegt Veränderung erkennbar in der Luft, so der Wirtschafts- und Politikwissenschaftler Ayad Al-Ani.

Glücklich und erfolgreich durch Home-Office und Remote Work

Durch die Corona-Krise ist Remote Work für viele Menschen Alltag geworden. Während Männer zufriedener sind, haben Frauen oft noch mehr Nachteile – vor allem, weil politische Rahmenbedingungen fehlen.

Schriftzug trust your struggle auf Backsteinwand

Digitalisierung vom Ergebnis her denken

Unsere Zukunft wird weniger mit Arbeit im klassischen Sinne zu tun haben. Dementsprechend ist es wichtig, die nächsten Schritte der Digitalisierung von möglichen Zielzuständen her zu denken – und nicht nur Ökonomen die Entscheidungen zu überlassen.

Warum die Initiative “Wir sind der Wandel”?

Innovative Technologien und demografische Veränderungen prägen die neue Arbeitswelt. Der technische Fortschritt und die neuen Kommunikationstechnologien sorgen einerseits für flexiblere Strukturen. Verringern allerdings auch andererseits die Halbwertszeit von Wissen. Um hier Schritt halten zu können, müssen wir alle lebenslang lernen.

Transformationsprozesse visualisieren

Die Covid-19-Pandemie ist nicht nur Beschleuniger für Digitalisierung und Agilität. Die Krise zwingt auch viele Unternehmen, sich als Ganzes neu aufzustellen, um fit für die Zukunft zu sein. Ein Transformation Canvas kann helfen, die dazugehörigen Prozesse für alle im Unternehmen sichtbar zu machen.

Flugzeuge zeichnen farbige Streifen am Himmel

Warum gerade jetzt Agilität wichtig ist

Zahlreiche Virologen, der Sachverständigenrat, das Robert Koch-Institut: Alle bemühen sich, solide Prognosen für die Zukunft abzugeben. Wie sich unsere Welt nach der Corona-Krise verändern wird, ist allerdings nicht wirklich vorhersagbar. Zu viele Faktoren spielen eine Rolle, zu komplex ist die Situation.

Kompetenzen für die digitale Arbeit

Hand aufs Herz – fühlen Sie sich fit für die digitale Arbeitswelt? Fit für virtuelle selbstorganisierende Teams und neue Führung? Fit für die Zusammenarbeit mit Menschen und digitalen Systemen über das Internet, für Bots, künstliche Intelligenz und Roboter?

Krise als Chance

Die Digitalisierung bietet zahlreiche Möglichkeiten virtueller Zusammenarbeit. Rund ein Drittel der Angestellten setzt in nächster Zeit vermehrt auf Videokonferenzen mit Kunden und Kollegen, so eine aktuelle Umfrage.

Wandel gestalten, nicht verwalten

Change-Management war gestern – heute zählen Fokus und tägliche Inspiration. Wie Leader Spitzenteams entwickeln, um Unternehmen der Zukunft zu bauen, weiß Digitalexperte René Esteban.

Workhacks: Veränderungen in kleinen Schritten

Die Wirtschaft und damit auch das Arbeitsumfeld verändern sich zunehmend schnell. Permanente Vorläufigkeit ist die neue Norm. Klassische Change-Projekte funktionieren daher nicht mehr, denn von ihrer Grundlogik her sind sie reaktiv.

Most Wanted: Chef der Zukunft m/w/d

In Zeiten von VUKA und digitalem Wandel stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen: Von heute auf morgen sollen sie bislang erfolgreiche Strukturen und Strategien komplett ändern, um mit neuer Haltung als „digital leader“ zu agieren. Ist das realistisch?