Team

Kritisches Feedback nach oben geben

In vielen Unternehmen ist es nach wie vor ein Tabu, Vorgesetzten ehrliches, kritisches Feedback zu geben. Je größer der Abstand in der Hierarchie zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem, desto stärker ausgeprägt ist das Tabu.

Nicht einfach laufen lassen

Jeder kennt sie, Meetings, Sitzungen und Diskussionen, in denen unendlich viel geredet wird – ohne konkrete Ergebnisse zu produzieren. Dabei sind effektive Besprechungen kein Hexenwerk. Vorausgesetzt, dass Team verständigt sich auf wichtige Grundregeln.

Kleine Teams sind die besseren Teams

Fühlen Sie sich als einsame Wölfin, einem riesigen Großteam oder eher einem kleinem Team mit Familiengröße wohl? Die Antwort liegt auf der Hand und wurde abermals wissenschaftlich bestätigt.

Führen mit Hirn

Wie schaffen es Führungskräfte, dass ihre Mitarbeiter über sich hinauswachsen? Sie wecken anhand von sieben neurowissenschaftlichen Faktoren die Potenziale ihrer Mitarbeiter.

“Professionelle Begleitung beschleunigt den Weg ins Topmanagement”

Um sich selbst weiterzuentwickeln sucht Annekathrin Bethke früh professionelle Unterstützung. Ein Schritt, der nicht nur für sie von Vorteil ist, sondern auch ihr Team nach vorn bringt.

Die Teambibel

Viele arbeiten und leiten Teams. Doch wie funktioniert die Teamarbeit? Und was müssen Teams bei der rasanten Veränderung der Arbeitswelt beachten? Antworten liefern möchte “Die Teambibel”.

Stifte, Zeitschriften und Kamera auf Tisch

Manager arbeiten nicht effektiv

“Wenn wir so arbeiten würden wie die Chefetage, wäre der Laden hier längst schon pleite.” Kommt Ihnen dieser Satz vertraut vor? Dann befinden Sie sich in bester Gesellschaft.

Team aufbauen und Mannschaftsgeist fördern

Wird ein Team aufgebaut, treffen Personen mit unterschiedlichen Stärken und Schwächen aufeinander. Der Aufbau gelingt daher nur, wenn alle ihre Aufgaben kennen und auch erfüllen.

Schwarmdumm

Die Schwarmintelligenz besagt, ein Kollektiv ist klüger als der Einzelne. Doch das gilt nicht für die Arbeitswelt, ist Gunter Dueck überzeugt und zeigt in seinem neuen Buch “Schwarmdumm”, woran wir scheitern.

Sanftes Streiten ist gut für Teams

Mögen Sie Konflikte? In jedem Team gibt es Erneurer und Revoluzzer, die auch einen Streit nicht scheuen. Und die eher ruhigen, ausgleichendenen Bewahrer und Beschwichtiger, die lieber Konflikten aus dem Weg gehen. Powerteams haben eine gute Balance zwischen beiden Teams gefunden und schaffen es, konstruktiv und eher “sanft” zu streiten.