Körperlich fit, mental am Limit: Mehr als die Hälfte der Studierenden leidet unter psychischem Druck. Warum Leistungsfähigkeit Überforderung nicht verhindert.
Ein brutaler Angriff nach Feierabend ist kein Arbeitsunfall: Das Sozialgericht Dortmund zieht eine klare Grenze. Entscheidend ist das private Motiv des Täters – nicht Ort, Umweg oder Fahrgemeinschaft.
Ein Sicherheitsmitarbeiter stirbt, als ein Einsatz eskaliert. Die Unfallversicherung lehnt Zahlungen ab. Doch das Sozialgericht Dortmund widerspricht – und stärkt den Arbeitsschutz, die Haftung und die Rechte der Hinterbliebenen.
Frieren ist mehr als ein Komfortproblem – es verstößt gegen den Arbeitsschutz. Arbeitgeber müssen Mindesttemperaturen einhalten, doch auch Beschäftigte stoßen auf klare Vorgaben.
Bis Juni 2026 muss die EU-Richtlinie zur Lohntransparenz umgesetzt werden. Gehaltsverhandlungen werden dadurch einfacher, doch es bleibt einiges zu beachten. Wir erklären, worauf es ankommt.
72 Prozent rechnen mit Stillstand oder Rückschritt. 92 Prozent betonen die Notwendigkeit radikaler Anpassung. Der Mythos vom allwissenden CEO bröckelt: Führung muss lernen, sich vernetzen, Tempo machen – oder scheitern.
Die Klage offenbart ein bekanntes Branchenproblem: Arbeitstage von 9 bis 22 oder 23 Uhr, regelmäßig. Abrechenbar, dokumentiert – doch im Arbeitszeitrecht unsichtbar. Jetzt zwingt die Hamburger Aufsicht eine Wirtschaftskanzlei, die Arbeitszeiten zu erfassen.
Der Stepstone Gehaltsreport 2026 zeigt, wie groß die Gehaltslücken tatsächlich sind. Wer falsch bezahlt, riskiert Abwanderung, verliert Vertrauen und trifft strategisch falsche Entscheidungen.
Fachkräftemangel trotz geballter Erfahrung: Warum die Generation 50+ oft ignoriert wird – und was Firmen verlieren, wenn sie Alter als Risiko statt als Stärke begreifen.
Dominanz zerstört oft still und unbemerkt: Brigitte Witzer erklärt, wie veraltete Machtstrukturen die Wirtschaft ausbremsen – und wie Führung mit Autorität, Präsenz und Resonanz den Weg in die Zukunft ebnet.
Managementversagen ist kein Zufall. Uwe Peter Kanning zeigt, wie Macht, Selbstüberschätzung und starre Strukturen systematisch zu Fehlentscheidungen führen – branchenübergreifend, vorhersehbar, vermeidbar.
Ex-Siemens-Manager Kai Lucks zeigt, warum Deutschlands Industrie nicht stürzt, sondern schleichend erodiert: durch politische Fehlsteuerung, verschenktes Know-how und fehlenden Mut zur Zukunft.