Diversität

Mehrere Personen sitzen vereinzelt an Tischen

„Der Führungsstil muss heute partizipativer und empathischer sein“

Wie prägen verschiedene Altersgruppen die moderne Arbeitswelt und die Führungskultur in Unternehmen? Moritz Mühleck, Gründer von Fit One, erklärt im Interview, wie Flexibilität, Technologie und Vielfalt die Zukunft der Arbeit formen.

Kulturelle Vielfalt: Führungskräfte sehen wenig Handlungsbedarf

Führungskräfte in Deutschland schätzen den Bedarf an internationalen Arbeitskräften geringer ein als Wirtschaft und Politik. Dennoch betrachten sie kulturelle Vielfalt als Erfolgsfaktor.

Leuchtreklame mit Schriftzug Come in We're Hiring!

Neue Wege im Recruiting

Der "War for Talent" ist realer denn je, und klassische Rekrutierungsstrategien reichen nicht mehr aus. Neue Wege im Recruiting bieten innovative Ansätze, um erfolgreich und zukunftsorientiert zu agieren.

Große Distanz zwischen Management und Beschäftigten

Fast jede und jeder dritte Angestellte wurde schon einmal diskriminiert oder gemobbt. Dennoch schrillen bei Arbeitgebern nicht die Alarmglocken. Ein böser Fehler, wie eine aktuelle Studie zeigt.

Abbildung von einer Frau und zwei Männern auf Asphalt

Deutschland wird vielfältiger

Eine aktuelle Studie des Bundesinstituts für Bevölkerungsforschung zeigt einen signifikanten Anstieg der Erwerbsbeteiligung von Personen mit Migrationshintergrund in Deutschland in den letzten zehn Jahren.

Bundeswehr will vielfältiger werden

Die Bundeswehr verzeichnet einen deutlichen Rückgang bei den Bewerberzahlen für den Soldatenberuf. Um das Interesse zu steigern, soll der Bewerbungsprozesses verbessert und verstärkt auf Frauen und Menschen mit Migrationsgeschichte gesetzt werden.

„Viel heiße Luft mit wenig dahinter“

Deutsche erwarten, dass sich große Marken klar zu Diversität bekennen und sie aktiv unterstützen. Die aktuelle Entwicklung aber sehen sie dabei kritisch: Für 54 Prozent ist Diversität häufig "viel heiße Luft mit wenig dahinter".

Ist Ihr Unternehmen reif für echte Diversität?

Diversifizierte Teams treffen bessere Entscheidungen, lösen leichter Probleme, sind kreativer, innovativer und flexibler. Das ist Fakt, weil messbar. Diversity und Frauen in Führung sollten für Unternehmen daher auch unter knallharten wirtschaftlichen Aspekten betrachtet werden.

„Diversität ist elementar“

Die monumentalen Entwicklungen können wir nicht einer vergleichsweise kleinen Gruppe von Menschen mit sehr ähnlichen Charakteristika anvertrauen. Diversität ist da elementar, so Annett Polaszewski-Plath, Deutschlandchefin von Eventbrite, im Interview.

Warum Diversität Teil von New Work ist

Ist Diversität eine Ausprägung von New Work? Entsteht durch die größere Offenheit in den neuen Arbeitswelten auch mehr Offenheit für Vielfalt in der Zusammensetzung der Beschäftigten? Was muss man aktiv tun, um Diversität nutzen zu können?