Jeder Tag hält neue Entwicklungen in der Arbeitswelt parat: New Work, Arbeiten 4.0, digitaler Wandel – es gibt viele Trends und noch mehr Mikrotrends. Welche sind neu, welche bleiben, welche werden irrelevant? Das kann heute niemand genau wissen. Aber man muss sich bemühen, die Zeichen zu analysieren und die Zukunft gemeinsam gestalten.
Corona hat nicht nur Folgen für Berufstätige, auch Menschen in der Berufsausbildung leiden unter der aktuellen Situation. Das geht aus einer neuen Studie hervor.
Die Zukunft der Arbeit ist ein Mischmodell aus Büro- und Remote-Arbeit von beliebigen Orten aus – was Experten bereits vor Jahren prognostizierten. Wer sich dem verschließt, wird zukünftig weder wachsen, noch wettbewerbsfähig bleiben.
Rein rechnerisch haben Steuerzahlende bis zum 13. Juli nur für den Staat gearbeitet. Die Einkommensbelastungsquote liegt nämlich bei über 50 Prozent.
Kurzarbeit, Auftragsrückgänge, Rezession: Die Corona-Pandemie hat zu einem deutlichen Sinken der Reallöhne geführt.
In der Pflege arbeiten überwiegend Frauen. Und trotzdem werden sie in der Regel schlechter bezahlt als ihre wenigen männlichen Kollegen – das zeigen aktuelle Zahlen des Statistischen Bundesamtes für das Jahr 2020.
Klimaschutz und Wirtschaft passen zusammen, so eine neue Studie zur Mobilitätswende. Demnach könnte eine vom Klimaschutz und der Digitalisierung getriebene Mobilitätswende in Deutschland bis zum Jahr 2040 mehr Arbeitsplätze schaffen als vernichten.
Die veränderten Arbeitsbedingungen während der Corona-Pandemie haben die Zahl der Unfälle bei der Arbeit auf ein Allzeittief gesenkt. Stark gestiegen ist hingegen die Zahl der gemeldeten Berufskrankheiten.
Auch wenn die Pandemie bald kein Argument mehr sein dürfte, das Büro zu meiden, planen viele Unternehmen künftig mehr auf Home-Office zu setzen. Wie wir produktiver, organisierter und glücklicher im Home-Office werden, weiß die Freelancerin Aja Frost.
Stehen Unternehmen vor große Herausforderungen wie Krisen, sollten sie sich proaktiv Gedanken machen, wie sie ein weiteres Standbein aufbauen können. Wie das geht, weiß die Unternehmensberaterin Irina Röd.
Der Stress in der Pandemie war und ist für viele unermesslich. Eine große Mehrheit der Menschen hält nun ein Recht auf Nichterreichbarkeit für wichtig.
Die Lohnlücke zwischen Männern und Frauen ist wieder etwas größer geworden. Das zeigen neue Zahlen des Statistischen Bundesamts.
Cultural Fit und value-based hiring sind auf den ersten Blick sehr ähnliche Ansätze. Doch der Unterschied liegt im Detail: Und dieser entscheidet zwischen Stillstand und Innovation, zwischen Homogenität und Diversität, so Daniela Kurrer, Chief People Officer von HeyJobs.
