Über Führung wird viel und breit diskutiert: Welcher Führungsstil ist heute erforderlich? Über welche Führungsqualitäten müssen Führungskräfte mittlerweile verfügen? Wozu brauchen wir überhaupt noch Vorgesetzte? Welchen Beitrag muss Führung in Organisationen leisten?
Wie reagieren Vorstände auf die komplexen Trends und Umwälzungen, denen sie derzeit ausgesetzt sind? Eine aktuelle Umfrage liefert spannende Erkenntnisse.
Eine aktuelle Studie der Zeppelin Universität zeigt, dass öffentliche Unternehmen in Deutschland deutlich weniger transparent sind als ihre börsennotierten Pendants, wenn es um Frauen in Führungspositionen geht.
Eine gleichberechtigte Unternehmenskultur ist der Schlüssel für mehr Gleichberechtigung. Die Wirkungsanalyse der FidAR zeigt, wie bestehende Karrierehemmnisse für Frauen gezielt abgebaut werden können.
Fehlverhalten am Arbeitsplatz hat vielfältige Folgen. Es trifft die Betroffenen direkt und schadet dem gesamten Unternehmen. Deshalb muss man Fehlverhalten konsequent ahnden.
Führungskräfte, die heute denken, sie gehen mit einem Zurück-ins-Büro-Ansatz den leichten Weg, werden merken, dass sie schon bald die Transformation durchführen müssen, ist Teresa Hertwig überzeugt.
Führungswechsel an der Spitze führen zu Vertrauensverlust und sinkendem Mitarbeiterengagement, während interne Besetzungen positiver wahrgenommen werden.
Wie prägen verschiedene Altersgruppen die moderne Arbeitswelt und die Führungskultur in Unternehmen? Moritz Mühleck, Gründer von Fit One, erklärt im Interview, wie Flexibilität, Technologie und Vielfalt die Zukunft der Arbeit formen.
Während die Teilzeitbeschäftigung insgesamt zunimmt, sinkt die Teilzeitquote unter Führungskräften. Was Unternehmen tun können, um mehr Flexibilität zu ermöglichen, erklärt Randstad-Expertin Verena Menne.
Eine aktuelle Studie zeigt: Führungskräfte in der Industrie müssen sich neu erfinden. Kommunikationsstärke und Empathie sind gefragt, um Mitarbeitende erfolgreich zu führen.
Eine aktuelle Studie zeigt, warum die Krisenstimmung die notwendige Transformation in deutschen Unternehmen bremst und Zuversicht in Krisenzeiten zur Führungsaufgabe wird.
Wie muss moderne Arbeit gestaltet sein, damit sie für Beschäftigte und Unternehmen gleichermaßen erfolgreich ist? Eine Langzeitstudie identifiziert Erfolgsfaktoren.
Die wachsenden Herausforderungen überfordern die mittelständische Wirtschaft zunehmend; das Management leidet darunter erheblich. Unterstützen können in Zeiten rascher Veränderungen Interim Manager.
