2026 verhandeln die Gewerkschaften über die Arbeitsbedingungen von zehn Millionen Menschen. Doch viele Forderungen sind noch unklar – was kommt auf Beschäftigte und Bürger:innen zu?
Viele Unternehmen scheitern nicht an der Komplexität selbst, sondern daran, wie sie mit ihr umgehen. Marc Schmetkamp erklärt, warum Klarheit, Mut und Haltung wichtiger sind als Prozesse – und wie so die Zukunft gelingt.
Visualisieren schärft den Fokus, stärkt die Resilienz und beflügelt die Kreativität. Wer gezielt mentale Bilder einsetzt, entscheidet klarer, agiert souveräner – und sichert sich einen spürbaren Vorsprung.
145.000 mittelständische Unternehmen stehen vor einem Generationswechsel – doch die Lücke zwischen Übergebern und Nachfolgern wächst. Der Nachfolgemonitor zeigt: Zu wenige Nachfolger:innen, zögerliches Loslassen und hohe Preise gefährden die Betriebe.
Homeoffice ändert Rollen nicht von selbst – es verstärkt sie. Eine aktuelle Studie belegt: Nur mit egalitären Einstellungen wird Homeoffice zum Antrieb für echte Gleichstellung. Ohne kulturellen Wandel bleibt die Wirkung aus.
Ein Mittelständler nutzte internen Widerstand als Antrieb: Er unterdrückte Konflikte nicht, sondern verwandelte sie in Treibstoff für Dialog, Reflexion und Wandel – mit überraschend positiven Folgen.
Von der Illusion der Sicherheit zur Kunst des Selbstvertrauens: Juliane Rosier zeigt, wie wir unsere Karriere krisenfest machen – und warum Sicherheit keine Gegebenheit, sondern eine Haltung ist.
Immer mehr Unternehmen holen erfahrene Kräfte zurück, die das Rentenalter überschritten haben. Laut neuer WSI-Studie punkten Ruheständler mit Wissen, Motivation und Flexibilität – und werden so zu unverzichtbaren Stützen des Erfolgs.
Europa durchläuft einen doppelten Wandel: digital und grün. Doch anstatt in neue Fähigkeiten zu investieren, klammert sich die Politik an veraltete Aktivierungsprogramme – und verschärft damit die Spaltung der Arbeitswelt.
Künstliche Intelligenz stellt alles auf den Kopf – auch die Führungsetagen. Eine neue Studie belegt: Unternehmen haben nur Erfolg, wenn CEOs und CIOs eng kooperieren. Der Schlüssel liegt in klarer Kommunikation.
