Die grüne Leuchte im Chat signalisiert Präsenz – doch wo hört Transparenz auf und fängt Überwachung an? Der Online-Status stellt Vertrauen, Datenschutz und moderne Führung auf die Probe.
Ein neues BAG-Urteil stärkt Beschäftigte: Geben Arbeitgeber Zielvorgaben zu spät oder gar nicht vor, können Mitarbeitende Schadensersatz für entgangene variable Vergütung verlangen.
Bernhard Eickenberg, Experte für Selbstorganisation, zeigt, wie Unternehmen mit Vertrauen, klare Strukturen und geteilter Verantwortung schneller, innovativer und stabiler arbeiten.
Kündigungen schmerzen – Betroffene wie Führungskräfte. Wer sie fair, klar und menschlich gestaltet, bewahrt nicht nur Würde, sondern auch das Vertrauen in die Marke.
Ghost Working bedroht Unternehmen still und heimlich: Mitarbeitende sind körperlich anwesend, aber geistig abwesend. Wer das erkennt und die Unternehmenskultur aktiv stärkt, bewahrt Produktivität, Innovation und Teamgeist.
Ohne Vertrauen zerfallen Gesellschaft und Wirtschaft. Haltung, Integrität und Mut sind unverzichtbar, um verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen – und die Verantwortung dafür liegt bei uns allen.
Arbeitszeit fälschen – und die Detektivkosten tragen? Ein aktuelles Urteil zeigt: Wer im Job Vertrauen verspielt, riskiert nicht nur die Kündigung, sondern auch eine saftige Rechnung.
Täuschung im Lebenslauf wird zur Strategie. Warum Menschen ihre Karriere erfinden, was Unternehmen daraus lernen sollten – und wie man echtes Potenzial erkennt, bevor es zu spät ist.
Sie klingt modern, wirkt vertrauenswürdig – und schadet dennoch: Paratoxische Führung zerstört Motivation und vergiftet die Kultur. Warum gute Absichten oft ins Gegenteil umschlagen – und was wirklich hilft.
In Krisen wächst der Drang zur Kontrolle – und erstickt genau das, was Teams voranbringt: Eigenverantwortung, Mut, Ideen. Warum Mikromanagement Führung lähmt.
Employee Listening schafft Vertrauen, treibt Innovation voran und erhöht die Anpassungsfähigkeit – vorausgesetzt, Unternehmen handeln strategisch und konsequent.
