Digitale Transformation

Die Zukunft in 30 Jahren: Dezentralisierung versus Machtkämpfe

Wie wird die Welt in 30 Jahren aussehen? Ayad Al-Ani skizziert in seinem Essay "Die Politische-Ökonomie des Zusammenbruchs" zwei gegensätzliche Szenarien.

Regulatorische Herausforderungen bremsen KI-Entwicklung in Deutschland

KI wird 2025 zur strategischen Priorität für Unternehmen weltweit, doch deutsche Firmen zögern aufgrund regulatorischer Hürden und Datenschutzbedenken. Trotz hoher Investitionen schöpfen sie den vollen Wert der KI nicht aus.

Digitalisierung und Automatisierung revolutionieren die Arbeitswelt

Die digitale Transformation und Automatisierung formen die moderne Arbeitswelt grundlegend um. Unternehmen greifen verstärkt auf neue Technologien zurück, um wettbewerbsfähig zu bleiben und effizienter zu arbeiten. Vier zentrale Entwicklungen stechen dabei hervor.

Transformation der Industrie belastet Arbeitsmarkt

Der Wandel in der deutschen Industrie setzt den Arbeitsmarkt zunehmend unter Druck. Das zeigt eine Auswertung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Neben einer schwachen Konjunktur verschärfen auch strukturelle Probleme die Lage.

Wie werden wir 2040 arbeiten?

Im Jahr 2040 hat sich die Arbeitswelt radikal gewandelt: Starre 9-to-5-Strukturen sind passé. Statt isoliert im Home-Office zu arbeiten, nutzen wir flexible Workspaces im Fitnessstudio. KI übernimmt sämtliche Routineaufgaben, und der Job ist nicht mehr der zentrale Sinnstifter. Ist das die Arbeitswelt in 15 Jahren?

Wegweisende Technologietrends dominieren Unternehmensagenden

Capgemini zeigt fünf Schlüsseltechnologien, die 2025 die Unternehmenslandschaft revolutionieren werden, mit einem besonderen Fokus auf KI und generative KI.

„Die Auswirkungen von KI werden noch größer“

KI revolutioniert die Geschäftswelt: Sie steigert die Effizienz von Prozessen, fördert Innovationen und erschließt neue Geschäftsmodelle. Christian Jendreczek weiß, wie Unternehmen KI erfolgreich einsetzen.

Männer in Anzügen und Aktentaschen auf Straße

Führungskräfte: Kein gegenseitiges Vertrauen

Wie reagieren Vorstände auf die komplexen Trends und Umwälzungen, denen sie derzeit ausgesetzt sind? Eine aktuelle Umfrage liefert spannende Erkenntnisse.

Mehrere Personen sitzen vereinzelt an Tischen

Personalrisiken bei Digitalisierungsprozessen oft unbekannt

Nur die Hälfte der Unternehmen erkennt, misst, steuert und überwacht systematisch Personalrisiken im Unternehmen. So bleibt der Erfolg von Digitalisierungsmaßnahmen gering.

Autoritäre Führung und Strukturbedürfnisse in Krisen

Eine aktuelle Studie zeigt, warum die Krisenstimmung die notwendige Transformation in deutschen Unternehmen bremst und Zuversicht in Krisenzeiten zur Führungsaufgabe wird.

Wie gelingt moderne Arbeit wirklich?

Wie muss moderne Arbeit gestaltet sein, damit sie für Beschäftigte und Unternehmen gleichermaßen erfolgreich ist? Eine Langzeitstudie identifiziert Erfolgsfaktoren.

Wie gut ist HR auf die Zukunft vorbereitet?

Das Thema KI ist derzeit allgegenwärtig. Eine aktuelle Studie zeigt jedoch: In HR ist die Technologie mit dem disruptiven Potenzial noch nicht wirklich angekommen.