Viele Unternehmen investieren kräftig in generative KI, doch nur selten bringt das spürbare Erträge. Die HSG-Forscher Kevin Schmitt und Ivo Blohm wollten wissen, warum.
Angst vor dem Scheitern belastet Gründer:innen beim Pitch. Entscheidend ist aber die Art der Leidenschaft: Sie kann schützen oder zur Selbstfessel werden.
Führungskräfte müssen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden motivieren und Krisen bewältigen. Kristina Haibel erklärt, warum das nur klappt, wenn sie zuerst sich selbst im Griff haben.
Eine Studie der BCG zeigt: Viele Unternehmen betonen Vielfalt, unterstützen jedoch kaum FirstGens. So verschenken sie Talente, Resilienz und Aufstiegspotenzial.
Übermäßiges Grübeln scheint Kontrolle zu geben, endet jedoch oft in Erschöpfung. Warum es krank macht, welche Auslöser dahinterstehen – und wie der Schritt zurück ins Handeln gelingt.
Warum scheitert Change trotz kluger Strategie? Marc Breetzke gibt eine unbequeme Antwort: Nicht der Wandel bereitet Schwierigkeiten, sondern die Kultur, auf die er trifft.
Der „Datenreport zum Berufsbildungsbericht 2026“ zeigt: Deutschland fehlen Fachkräfte, weil Ausbildung, Betriebe und Jugendliche zu selten zueinanderfinden. KI erhöht den Druck, Reformen voranzutreiben.
Für viele junge Talente wird der Berufseinstieg zur Geduldsprobe. Hohe Anforderungen, wenige Praxischancen und ausbleibende Rückmeldungen erschweren den Start.
Unternehmertum bleibt nicht wenigen vorbehalten. Eine aktuelle Befragung von der Bertelsmann Stiftung und der Handelskammer Hamburg zeigt: Das Potenzial steckt in der Mitte der Gesellschaft – wenn Bildung, Beratung und Nachfolge passen.
Digitale Ablenkungen, hybride Arbeitsmodelle und permanente Erreichbarkeit stören die Konzentration. Fokus erfordert nicht nur Disziplin, sondern durch klare Grenzen und gezielte Selbststeuerung.
