Know-how

KI: Was wir wissen müssen

Man sieht sie nicht, man nimmt sie nicht wahr, aber sie ist inzwischen fast überall: die künstliche Intelligenz. Sie wird gefürchtet, überbewertet, verteufelt oder idealisiert. Eine realistische Einschätzung, was mit ihr möglich ist und wo die Grenzen sind, fällt vor allem Verbraucher schwer.

Der beste Zeitpunkt für die Gehaltsverhandlung ist jetzt

Wer in diesen Tagen eine Gehaltsverhandlung führt, hat gute Chancen, mehr als die Inflationsrate zu bekommen – vorausgesetzt, er beherzigt fünf wichtige Grundregeln.

Schriftzug Your Ideas Matter auf Glasscheibe

Taugt meine Idee?

Sehr viele Ideen scheitern bei der weiteren Entwicklung, Umsetzung oder schlussendlich beim Kunden. Ein Tauglichkeits-Test hilft bei der Bewertung von Ideen.

Passgenaue Lernpfade für das ganze Berufsleben

Mercedes-Benz investiert rund 1,3 Milliarden Euro in die Qualifizierung der Beschäftigten und will so grenzenlose Möglichkeiten für lebenslanges Lernen schaffen.

„Teilen von Wissen ist der Schlüssel zum Erfolg“

Wenn das Teilen von Wissen den Erfolg eines Unternehmens sichert, müssen wir Rahmenbedingungen entwickeln, die den Wissenstransfer fördern, ist Mario Kestler, Geschäftsführer der Haufe Akademie, überzeugt.

Der achtsame Blick von oben auf das eigene Tun

Wollen Führungskräfte vorankommen, müssen sie die kritische Selbstreflexion beherrschen. Der achtsame Blick von oben auf das eigene Tun, auch Adlerperspektive genannt, hilft dabei dem gesamten Unternehmen.

Der deutsche Arbeitsmarkt braucht sie dringend

Gut 600.000 Menschen sind aus der Ukraine bisher nach Deutschland geflohen. Viele Firmen möchten sie beschäftigen – doch schnell klappt die Vermittlung noch nicht.

Spielerisch zu guten Lösungen

Im digitalen Zeitalter gibt es nur noch einen Wettbewerbsvorteil: schnell dazuzulernen. Was unsere Kreativität beflügelt und uns dabei hilft, innovative Lösungen zu finden, weiß Sana Tornow, Expertin für digitale Anwendungen.

Verschwommene Menschen auf dem Weg ins Büro

Selbstbestimmung ist die neue Freiheit

Zwischen Pandemie-Schock, ökologischer Wende und einer täglich neuen, digitalen Arbeitswelt treiben viele Organisationen orientierungslos herum.

Bescheidenheit führt in Sackgasse

Nette Menschen neigen zur Bescheidenheit. Sie stecken in Teams zurück und verzichten auf wohlklingende Titel. Warum allzu viel Bescheidenheit in die Karriere-Sackgasse führen kann, weiß Karriereberater Martin Wehrle.

„Wichtig ist, permanent im Gespräch zu bleiben“

Tägliche Online-Meetings und Videocalls sind mittlerweile selbstverständlich geworden. Wie wir online genauso kreativ sind wie in Präsenzmeetings, weiß Ingrid Gerstbach, Wirtschaftspsychologin und Design Thinking-Expertin.

„Führung ist eine Entscheidung“

Führungskräfte stehen heute vor vielen Herausforderungen: Sie müssen die richtigen Mitarbeitenden für ihr Unternehmen gewinnen und diese dann zu maximaler Performance motivieren. Wie Führungskräfte erfolgreich Teams bilden, weiß Jessica Lackner.