Kommunikation

Konflikte klären, bevor sie die Arbeit blockieren

Vier Schritte zeigen, wie Konfliktgespräche im Job sachlich, respektvoll und verbindlich gelingen – ohne Harmoniezwang, aber mit klarem Ergebnis.

Recruiting ist kein Verhör

Wer Menschen gewinnen will, fragt nicht bloß Lebensläufe ab. Steffen Busch zeigt, warum gute Vorstellungsgespräche Haltung, Klarheit und klügere Fragen verlangen.

Mann mit einem Post-it auf der Stirn, auf dem Be Happy steht

Warum glückliche Chefs die besseren Teams haben

Führungskräfte müssen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden motivieren und Krisen bewältigen. Kristina Haibel erklärt, warum das nur klappt, wenn sie zuerst sich selbst im Griff haben.

Warum Beschäftigte den Fokus verlieren

Digitale Ablenkungen, hybride Arbeitsmodelle und permanente Erreichbarkeit stören die Konzentration. Fokus erfordert nicht nur Disziplin, sondern durch klare Grenzen und gezielte Selbststeuerung.

Aufmerksamkeit führen: So schaffen Führungskräfte echten Fokus

Moderne Arbeit ist oft zersplittert. Wer wirksam führen will, muss Lärm verringern, Prioritäten klären und Räume schaffen, in denen Beschäftigte konzentriert Wert schaffen.

Schild mit 2 Pfeilen nach rechts und links

Birgit Amelung zeigt in ihrem Buch „Der Multifokus-Effekt“, warum unser modernes Leben keinen starren Monofokus verlangt, sondern bewusste Selbstführung. Multifokus bedeutet: nicht alles zugleich erledigen, sondern gezielt die richtigen Hebel bewegen.

Raus aus dem Kästchen: Warum Führen Netzwerke braucht

Jeffrey Beeson erklärt, warum Hierarchien an der Komplexität versagen – und warum Führung heute Verbindungen knüpfen, Energie lenken und Resilienz stärken muss, statt Kontrolle auszubauen.

Wenn Arbeit zum Selbstwerttest wird – und Teams den Preis zahlen

Wer seinen Wert an Leistung, Anerkennung und Fehlerlosigkeit misst, wird nicht freier, sondern verletzlicher. Das raubt Energie, hemmt das Lernen und erschwert die Zusammenarbeit.

Smartphone-Display mit Social-Media-Icons

Social Media: Ein Thema für die Chefetage

Hans Neubert will Social Media aus der Marketingecke holen. In „Der Social Media Faktor“ erklärt der Experte, wie soziale Netzwerke Umsatz steigern, Mitarbeitende gewinnen, Produkte verbessern und Führung verändern können.

Warum Haltung im Job mehr bewirkt als Lautstärke

Die Medienberaterin Jessica Reyes Rodriguez zeigt, wie Mut, Selbstwert und Charisma zusammenwirken – und wie eine klare Haltung Kompetenz in sichtbare Wirkung verwandelt.

Viele schwarz gekleidete Männer auf dem Weg ins Büro

Führen statt etikettieren

Das Buch „Ego first!“ analysiert Narzissmus ohne vorschnelle Urteile und erklärt, warum Führung heute nicht ein größeres Ego verlangt, sondern psychologische Klarheit, klare Grenzen und ein gefestigtes Ich.

Führen heißt erzählen: Warum Zahlen allein nicht mehr genügen

Daten überzeugen nicht. Geschichten schon. Wer heute führen will, muss Bedeutung schaffen – und Menschen erreichen. Warum Storytelling zur Schlüsselkompetenz für Führungskräfte wird, weiß Anne M. Schüller.