Obwohl das Thema mehr Beachtung findet und viele Initiativen gestartet werden, scheitern viele Ansätze. Mitarbeitende bleiben gestresst, überfordert oder ausgebrannt. Dieses scheinbare Paradox hat tiefere Gründe.
Ein gut geführtes Feedbackgespräch birgt großes Potenzial für bessere Leistungen, mehr Motivation und eine nachhaltige Zusammenarbeit. Doch wie gelingt es, Feedback als Instrument der Orientierung und Stärkung zu nutzen?
Teamarbeit gilt als Schlüssel zum Erfolg, doch das Phänomen des Social Loafing zeigt, wie ineffizient und teuer ungleich verteilte Arbeitslast für Unternehmen sein kann.
Eine spannende Frage, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen hat. Die kurze Antwort: Nicht unbedingt „besser“, aber anders – und oft erstaunlich wirkungsvoll.
Wenn sich in Schulklassen zwei gleich große Gruppen von Schüler:innen mit und ohne Migrationshintergrund gegenüberstehen, bröckelt der soziale Zusammenhalt.
Destruktive Kolleg:innen können die Teamdynamik erheblich belasten – doch wie können Führungskräfte souverän und effektiv mit diesen Miesmachern umgehen?
Eine Studie der Hans-Böckler-Stiftung zeigt, dass chinesische Übernahmen deutscher Unternehmen oft Probleme bereiten. Betriebsräte beklagen Kommunikationsschwierigkeiten und eingeschränkten Informationszugang.
Eine neue Studie der Uni Krems zeigt: Wer sein Smartphone weniger nutzt, lindert depressive Symptome und schläft besser – selbst bei kurzfristigem Verzicht.
Eine Studie der Uni Leipzig zeigt alarmierende Zahlen: 6,5 Prozent der Beschäftigten in Deutschland erleben Mobbing am Arbeitsplatz, wobei jüngere Menschen und Personen mit niedrigem sozioökonomischen Status besonders betroffen sind.
Führen heißt mehr, als ein Team zu leiten oder Ziele durchzusetzen. Eine starke Führungskraft inspiriert, fordert und fördert Menschen. Sie verbindet strategisches Denken mit exzellentem Gespür für den Umgang mit anderen.
Die Integration internationaler Talente erfordert mehr als nur Rekrutierung – sie verlangt nach einem offenen, unterstützenden Arbeitsumfeld und kontinuierlicher Weiterbildung.
Wie Führungskräfte schwierige Botschaften respektvoll und zukunftsorientiert vermitteln, prägt das Arbeitsklima und stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden.
