Führen heißt mehr, als ein Team zu leiten oder Ziele durchzusetzen. Eine starke Führungskraft inspiriert, fordert und fördert Menschen. Sie verbindet strategisches Denken mit exzellentem Gespür für den Umgang mit anderen.
Die Integration internationaler Talente erfordert mehr als nur Rekrutierung – sie verlangt nach einem offenen, unterstützenden Arbeitsumfeld und kontinuierlicher Weiterbildung.
Flow bedeutet höchste Konzentration: Mitarbeitende gehen darin auf, leisten Hervorragendes und erledigen Aufgaben motiviert und zufrieden. Doch dieser Zustand ist selten.
Die Babyboomer-Generation wird oft unterschätzt, dabei sind ihre jahrzehntelange Erfahrung und ihre Stärken in der Arbeitswelt Gold wert. Die Wirtschaftspsychologin Meike Terstiege weiß, wie Babyboomer die Arbeitswelt bereichern.
2025 zeigt sich ein klarer Trend: Unternehmen mit innovativen Kulturen führen. Diese neuen Kulturen beruhen auf drei Prinzipien, die traditionelle Arbeitsstrukturen und Führung grundlegend verändern.
Eine aktuelle Umfrage enthüllt alarmierende Zahlen zur Gewalt am Arbeitsplatz und ruft Unternehmen zum Handeln auf. Welche Schritte gegen psychische und physische Übergriffe helfen können, weiß Dr. Stefan Hussy, Hauptgeschäftsführer der DGUV.
Hat New Work seinen Höhenpunkt erreicht, oder sind Anpassungen nötig, um das Konzept zukunftssicher zu machen? Eine Analyse der aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze für eine zukunftssichere Arbeitswelt.
Führungswechsel an der Spitze führen zu Vertrauensverlust und sinkendem Mitarbeiterengagement, während interne Besetzungen positiver wahrgenommen werden.
Während die Teilzeitbeschäftigung insgesamt zunimmt, sinkt die Teilzeitquote unter Führungskräften. Was Unternehmen tun können, um mehr Flexibilität zu ermöglichen, erklärt Randstad-Expertin Verena Menne.
US-Organisationspsychologe Adam Grant plädiert für Brainwriting statt Brainstorming: Warum gemeinsame Ideenfindung in Gruppen oft scheitert und wie Fehler zum Erfolg führen können.
