Seit der Pandemie kommunizieren wir im Job fast ausschließlich über virtuelle Kommunikationskanäle. Wie wir in Videocalls mit schwierigen Kommunikationspartnern umgehen sollten, weiß Diplom-Psychologin Monika Matschnig.
Nette Menschen neigen zur Bescheidenheit. Sie stecken in Teams zurück und verzichten auf wohlklingende Titel. Warum allzu viel Bescheidenheit in die Karriere-Sackgasse führen kann, weiß Karriereberater Martin Wehrle.
Bleibt ein Beschäftigter im Job stets unter den Erwartungen, sorgt das für Unmut bei Unternehmen und Team. Doch gilt er damit gleich als Low Performer und muss gehen?
Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Viele solcher Ideen. Ideen, die dann auch in die Umsetzung gehen. Wie ein erfolgversprechender Ideenentwicklungsprozess ablaufen kann, weiß Anne M. Schüller.
Wir erleben aktuell einen echten Struktur- und Paradigmenwechsel, der auch ein neues Führungsverständnis voraussetzt. Eine XING-Umfrage zeigt, dass die Pandemie den Führungsstil in Deutschlands Unternehmen und das Verhalten der Vorgesetzten verändert.
Pünktlichkeit bleibt wichtig. Weiterhin bestimmen klassische Werte, was Beschäftigten wie Arbeitgebern in der Arbeitswelt wichtig ist. Das zeigt eine neue Studie.
Meinungsverschiedenheiten kommen täglich vor – egal ob mit Kollegen, Fremden, Freunden oder der Familie. Allzu oft hat man hierbei das Gefühl, mit einer Wand zu sprechen. Dabei sind konstruktive Diskussionen trotz unterschiedlicher Meinung gar nicht schwer.
Wir sollten unsere Arbeitswelt so verändern, dass wir jeden Tag dort sein wollen. An einem Ort, an dem wir wahrhaftig sein dürfen, authentisch und miteinander verbunden, wo wir so angenommen werden, wie wir sind, so Mounira Latrache.
Wie sich aktuelle Herausforderungen mit radikaler Transparenz, Gamification, neuen Beteiligungsmodellen und viel Input für unternehmerisches Denken meistern lassen, weiß Kerstin Friedrich.
Konflikte gehören zum (Arbeits-)Leben dazu. Niemand kommt daher dauerhaft an ihnen vorbei. Wie man mit ihnen souverän umgeht, weiß Ursula Wawrzinek, Expertin für strategische Konfliktlösungen.
Win-win war gestern, heute gilt happy-happy. Lars-Johan Åge zeigt, wie man in nur fünf Schritten Konflikte löst und erfolgreich verhandelt – beruflich wie privat. Und am Ende sind auch noch alle glücklich!
